The Effect of Green Human Resource Management Practices on Organizational Health: The Mediating Role of Competitive Advantage in Jordanian Free and Development Zones Group
- Received November 29, 2024; Accepted April 02, 2025; Published April 10, 2025
- Author(s): Abdelrahman Haidar Ali Alqudah , Murad Ali Ahmad Al-Zaqeba, Nur Qamarina Binti Sharom & Sumaiyah Binti Abd Aziz
- http://dx.doi.org/10.70568/UJGHRSH1.2.2025.2
Abstract:
| This study aimed to examine the impact of Green Human Resource Management (GHRM) practices on Organizational Health in the Jordanian Free and Development Zones Group, while testing the mediating role of Competitive Advantage in this relationship. The study was driven by a key problem represented in the lack of previous research that has examined these three variables in an integrated model, especially within the Jordanian context. To achieve the objectives of the study, a research model was developed based on three main variables: GHRM practices as an independent variable, Competitive Advantage as a mediating variable, and Organizational Health as a dependent variable. Data were collected using a questionnaire distributed to a sample of 220 employees from the Jordanian Free and Development Zones Group, and 185 valid responses were obtained with a response rate of 84.1%. The results showed a significant positive direct effect of GHRM practices on Competitive Advantage, as well as a significant positive direct effect of Competitive Advantage on Organizational Health. Moreover, the findings revealed a significant direct effect of GHRM practices on Organizational Health, along with a significant indirect effect through the mediating role of Competitive Advantage. Based on the results, the study recommended the need to activate and integrate Green Human Resource Management practices within Jordanian organizations and link them to competitiveness strategies to improve the internal work environment and enhance the organizational health of employees. |
| الملخص هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء على الصحة المنظمية في المجموعة الأردنية للمناطق الحرة والتنموية، مع اختبار الدور الوسيط للميزة التنافسية في هذه العلاقة. وانطلقت الدراسة من مشكلة أساسية تتمثل في محدودية الدراسات التي تناولت العلاقة بين هذه المتغيرات الثلاثة بشكل متكامل، خاصة في البيئة الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم تطوير نموذج بحثي يعتمد على ثلاثة متغيرات رئيسية هي: ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء كمتغير مستقل، الميزة التنافسية كمتغير وسيط، والصحة المنظمية كمتغير تابع. وتم جمع البيانات باستخدام أداة الاستبانة التي تم توزيعها على عينة مكونة من (220) موظفاً في المجموعة الأردنية للمناطق الحرة والتنموية، حيث تم استرجاع (185) استبانة صالحة للتحليل بنسبة استجابة بلغت (84.1%)، وأظهرت نتائج الدراسة وجود تأثير مباشر موجب ودال إحصائياً لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء على الميزة التنافسية، وكذلك تأثير مباشر موجب للميزة التنافسية على الصحة المنظمية. كما أظهرت النتائج وجود تأثير مباشر لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء على الصحة المنظمية، بالإضافة إلى وجود تأثير غير مباشر عبر الدور الوسيط للميزة التنافسية. وتعزز هذه النتائج أهمية تبني ممارسات الموارد البشرية الخضراء كخيار استراتيجي لتحسين الصحة المنظمية من خلال بناء ميزة تنافسية مستدامة. وفي ضوء النتائج، أوصت الدراسة بضرورة تفعيل ممارسات الموارد البشرية الخضراء في المؤسسات الأردنية، وربطها باستراتيجيات التنافسية لتحسين بيئة العمل الداخلية ورفع مستوى الصحة المنظمية للعاملين |
