دور القيادة الإدارية وأنماطها في تنمية وتطوير الموارد البشرية في المؤسسات الحكومية: الدور المعدل للتحول الرقمي
- Received : April, 18, 2026; Accepted: July, 14, 2026; Published: June 30, 2026
- Author(s): Abdullah bin Saqr Al Nuaimi
- http://doi.org/10.70568/UJGHRSH3.1.26.4
Abstract:
| This study aimed to analyze the role of administrative leadership and its styles in developing human resources in UAE government institutions, while also examining the moderating role of digital transformation in this relationship. The study stemmed from the importance of rapid digital transformation, which has compelled government institutions to adopt modern leadership styles capable of developing human competencies and enhancing institutional performance. The study employed a descriptive-analytical approach, collecting data from a random sample of 236 employees in government institutions using a questionnaire as the primary data collection tool. Data were analyzed using SPSS and Smart PLS software, with structural equation modeling (PLS-SEM) employed to test the study hypotheses. The results demonstrated a statistically significant positive impact of both administrative leadership and leadership styles on human resource development. Furthermore, the study revealed that leadership styles exert a stronger influence compared to traditional administrative leadership. The results also showed that digital transformation has a strong, direct impact on human resource development, in addition to its moderating role in strengthening the relationship between administrative leadership and its styles and human resource development. The study concluded that the success of government institutions in developing their human resources depends on the integration of effective leadership with digital transformation, rather than on either in isolation. In light of this, the study recommended the need to develop the digital skills of administrative leaders, adopt modern leadership styles, and strengthen digital infrastructure to support institutional performance. |
| الملخص |
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل دور القيادة الإدارية وأنماطها في تنمية وتطوير الموارد البشرية في المؤسسات الحكومية الإماراتية، مع اختبار الدور المعدل للتحول الرقمي في هذه العلاقة. وانطلقت الدراسة من أهمية التحولات الرقمية المتسارعة التي فرضت على المؤسسات الحكومية تبني أساليب قيادية حديثة قادرة على تطوير الكفاءات البشرية وتعزيز الأداء المؤسسي. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم جمع البيانات من عينة عشوائية مكونة من (236) موظفاً في المؤسسات الحكومية باستخدام الاستبانة كأداة رئيسية. تم تحليل البيانات باستخدام برنامجي SPSS وSmartPLS، حيث تم توظيف نمذجة المعادلات الهيكلية (PLS-SEM) لاختبار فرضيات الدراسة. وأظهرت النتائج وجود تأثير إيجابي ودال إحصائياً لكل من القيادة الإدارية وأنماط القيادة على تنمية وتطوير الموارد البشرية، كما تبين أن أنماط القيادة تمارس تأثيراً أقوى مقارنة بالقيادة الإدارية التقليدية. كذلك أظهرت النتائج أن التحول الرقمي له تأثير مباشر قوي على تنمية الموارد البشرية، إضافة إلى دوره المعدل في تعزيز العلاقة بين القيادة الإدارية وأنماطها وتنمية الموارد البشرية. وأشارت الدراسة إلى أن نجاح المؤسسات الحكومية في تطوير مواردها البشرية يعتمد على تكامل القيادة الفعالة مع التحول الرقمي، وليس على أي منهما بشكل منفصل. وفي ضوء ذلك، أوصت الدراسة بضرورة تطوير مهارات القيادات الإدارية في المجال الرقمي، وتبني أنماط قيادية حديثة، وتعزيز البنية التحتية الرقمية لدعم الأداء المؤسسي.
