The Impact of Strategic Planning on Achieving Sustainable Organizational Performance: The Mediating Role of Sustainable Human Resource Skills Management

  • Received : June, 13, 2025; Accepted: December, 6, 2025; Published: December, 31, 2025
  • Author(s): Mahra Khameis Saeed Alfalahi, Morad A. Zaqgeba & Suhaila Abdul Hamid
  • http://doi.org/10.70568/UJGHRSH2.2.25.2

Abstract:

This paper aimed to analyze the impact of strategic planning on sustainable human resource skills management and its reflection on sustainable organizational performance, while also examining the mediating role of sustainable human resource skills management. The study adopted a quantitative descriptive-analytical approach, and data were collected using a questionnaire distributed to a sample of 386 individuals. The data were analyzed using SPSS and SmartPLS 4 software. The results of structural equation modeling (PLS-SEM) showed a statistically significant positive impact of strategic planning on sustainable human resource skills management. The results also demonstrated a direct and strong impact of sustainable human resource skills management on sustainable organizational performance. Furthermore, the results confirmed a statistically significant mediating role for sustainable human resource skills management in the relationship between strategic planning and sustainable organizational performance, indicating that strategic planning only achieves its full impact through effective and sustainable human skills management. The study concludes that improving sustainable organizational performance requires a systematic integration of strategic planning and the development of sustainable human resource skills, thereby enhancing organizations’ ability to achieve efficiency and sustainability in changing work environments.
الملخص

هدفت هذه الورقة إلى تحليل أثر التخطيط الاستراتيجي في إدارة مهارات الموارد البشرية المستدامة وانعكاس ذلك على الأداء المؤسسي المستدام، مع اختبار الدور الوسيط لإدارة مهارات الموارد البشرية المستدامة. اعتمدت الدراسة المنهج الكمي الوصفي التحليلي، وتم جمع البيانات باستخدام استبانة وُزعت على عينة بلغت (386) مفردة، تم تحليلها باستخدام برنامجي SPSS وSmartPLS 4.. أظهرت نتائج نمذجة المعادلات الهيكلية (PLS-SEM) وجود أثر إيجابي ودال إحصائيًا للتخطيط الاستراتيجي على إدارة مهارات الموارد البشرية المستدامة، كما بينت النتائج وجود أثر مباشر وقوي لإدارة مهارات الموارد البشرية المستدامة على الأداء المؤسسي المستدام. إضافة إلى ذلك، أكدت النتائج وجود دور وسيط ذي دلالة إحصائية لإدارة مهارات الموارد البشرية المستدامة في العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي المستدام، مما يدل على أن التخطيط الاستراتيجي لا يحقق أثره الكامل إلا من خلال إدارة فعّالة ومستدامة للمهارات البشرية. وتخلص الدراسة إلى أن تحسين الأداء المؤسسي المستدام يتطلب تكاملًا منهجيًا بين التخطيط الاستراتيجي وتنمية مهارات الموارد البشرية المستدامة، بما يعزز قدرة المؤسسات على تحقيق الكفاءة والاستدامة في بيئات العمل المتغيرة